Планы Wildberries по выходу на внешние рынки — это, пожалуй, единственная стратегия, которая позволит компании сохранить темпы роста. Ситуация с Wildberries в ближайшей перспективе в России, без изменения бизнес-модели, достигла практически пределов развития. Мы знаем, кто не развивается, тот умирает.
Скандалы, которые сотрясают компанию, потогонная система работы, как с собственным персоналом, так и с селлерами, когда каждая ошибка влечет за собой наказание, формирует плохой имидж компании. Остается один выход — расти вовне.
Я думаю, что в азиатских странах бывшего СССР, у компании есть определенные перспективы. По поводу Китая, честно, в успех не верю. Во-первых в Китае есть свои сольные игроки, тягаться с которыми у Wildberries нет ни денег, ни сил, ни опыта.
Вести себя с китайскими селлерами, так как компания ведет себя на внутреннем рынке не получится, надо будет применять метод пряника, заманивая китайских торговцев на свою площадку. Главный вопрос, что Wildberries сможет предложить китайским покупателям уникального?
Например Wildberries обеспечит прямой выход российских селлеров на китайский рынок, но ведь углеводороды и металлы не интересны простым китайским покупателям, а другие товары в нашем экспорте занимают менее 20%. Очень сомневаюсь что на продаже крабов, рыбы, масла и макарон можно построить успешный маркетплейс в Китае.
Источник: t.me/zakupki_time/41041